5月12日晚，廣藥集團有限公司宣布，根據(jù)中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會的仲裁裁決，GPHL撤銷宏道(集團)有限公司紅罐紅瓶裝王老吉涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營權..仲裁結果標志著加多寶的徹底失敗。

四天后的下午，宏道(集團)旗下經(jīng)營涼茶業(yè)務的加多寶集團打破沉默，主動在北京國際大酒店召開仲裁結果媒體吹風會。當天，加多寶只派質(zhì)量管理部總經(jīng)理龐振國、品牌管理部副總經(jīng)理王、董事長辦公室主任馮志民等與媒體見面，其董事長仍選擇隱身。

在媒體吹風會上，加多寶展示了加多寶品牌涼茶。這批產(chǎn)品上顯示的生產(chǎn)日期是2012年5月15日，外包裝除了“王老吉”LOGO改為“加多寶”外，幾乎和之前的紅鍋王老吉一模一樣。

加多寶和廣藥的分手已經(jīng)成為現(xiàn)實，但雙方的恩怨并沒有消除。事實上，新的摔跤正在展開。

舊賬突出

本報記者從GPHL發(fā)布的公告中獲悉，GPHL與加多寶母公司宏道集團簽訂的《王老記商標許可補充協(xié)議》和《關于王老記商標許可合同的補充協(xié)議》無效；宏道集團應停止使用“王老記”商標；雙方各承擔50%的仲裁費。該獎項為最終獎項，自頒發(fā)之日起生效。

上述仲裁結果顯然受到GPHL的歡迎，但GPHL對這一結果的評論是，它將“對防止國有資產(chǎn)流失、進一步促進國有資產(chǎn)保值增值具有積極而深遠的意義”。

面對敗訴，加多寶的回應是針對GPHL的所有權性質(zhì)。王說:“這個結果對于加多寶多年來的努力，對于支持我們的消費者和各界朋友，都是一個沉重的打擊。對此我們深感失望和遺憾。作為一個民營企業(yè)，即使我們按照國家法律和仲裁規(guī)則爭取一個正確、公正的裁決，我們也總是軟弱無力，得不到自己想要的。經(jīng)過深思熟慮，我們希望有關單位和有關部門保持冷靜和克制，共同維護涼茶行業(yè)來之不易的良好局面?！?/p>

據(jù)賈多寶稱，賈多寶也在研究是否繼續(xù)對敗訴結果提起上訴，目前沒有最終結論。

在王老吉商標案中，加多寶雖然敗訴，但其王老吉涼茶仍在正常銷售。因此，目前市場上銷售的加多寶出品的王老吉是否合法，就成了一個備受關注的話題。

5月15日，王老吉涼茶代理人北京世必達科貿(mào)有限公司相關負責人對本報記者表示，目前加多寶生產(chǎn)的王老吉銷售不受影響，加多寶總部沒有告知王老吉商標案的進展情況和應對方案，他們?nèi)栽谡ｄN售加多寶生產(chǎn)的王老吉。

由于加多寶“王老記”商標使用權已到期兩年多，面臨GPHL追繳商標使用費3億多元的風險。

“這是侵權行為。我們不需要其他協(xié)議。仲裁書已經(jīng)說得很清楚了?！敝劣谑袌錾箱N售的加多寶生產(chǎn)的王老吉涼茶，GPHL市場策劃部部長倪一東在接受本報記者采訪時表示，加多寶2010年5月2日后生產(chǎn)的王老吉是侵權行為，GPHL有權要求獲得商標使用費，但尚未正式成文。

北京華泰律師事務所合伙人、知識產(chǎn)權律師王克峰在接受本報記者采訪時表示，裁決是終局的，GPHL可以就無效合同造成的損失進行索賠。

對此，馮志民表示，加多寶和GPHL一定會尋求妥善解決辦法，順利度過過渡期。

偷獵戰(zhàn)爭已經(jīng)開始

5月10日，在仲裁結果公布之前，廣州王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司的一份緊急招聘信息引起了社會各界的廣泛關注和猜測。

我們的記者從GPHL官網(wǎng)上看到，王老吉健康產(chǎn)業(yè)公司正在招聘3000名高薪的快速人才。招聘公告上說:“只要你有經(jīng)驗，有能力，有魄力，王老吉就是你新事業(yè)的起點！特殊時期，特殊工資，歡迎加入！”

很多業(yè)內(nèi)人士表示，這是GPHL為王老吉商標返還所做的準備。一旦商標被收回，GPHL目前的營銷和管理能力無法接管超過100億元的涼茶板塊。GPHL現(xiàn)在正在加快對王老吉回歸的回應，尤其是招募打算直接挖加多寶的人才。

倪一棟并不否認廣藥挖走了加多寶人才。他認為人才可以自由流動，加多寶員工可以自由選擇。目前，GPHL 3000名快速流動人員仍在招聘過程中，他們尚未完全到位。

加多寶退休員工黃萌(化名)告訴本報記者，加多寶目前相對穩(wěn)定，因為GPHL的待遇和加多寶差不多。由于目前王老吉涼茶還在賣，經(jīng)銷商還在給加多寶交錢，加多寶的基層員工也處于觀望狀態(tài)。

“加多寶會在春節(jié)后每年調(diào)整一次工資，但是今年的加薪比較多，可以對員工起到穩(wěn)定的作用。”一位不愿簽約的加多寶在職員工告訴本報記者，加多寶和GPHL的工資差不多。GPHL雖然是急招，但是工資并不比加多寶高多少，過去也沒有更好的位置，意義不大。目前加多寶離職員工不多，營銷團隊穩(wěn)定。加多寶雖然輸了，但是他們可以繼續(xù)賣加多寶涼茶，和原來的工作性質(zhì)沒有太大區(qū)別。

“最近幾天，公司管理層和每位員工都在密切關注事態(tài)的發(fā)展。更讓我感動的是，我們的員工不是在抱怨這件事，不是怕氣餒，而是在空之前充滿了信心和團結?！睘榱朔€(wěn)定軍心，媒體吹風會當天晚上，陳鴻道給全體員工的一封信就掛在了加多寶的官網(wǎng)上。

陳鴻道在信中還表示，今后，加多寶將更加深刻地反思過去。

上述加多寶在職員工認為，他個人從未想過加多寶能打贏這場官司。他認為，GPHL在打法律牌，加多寶在打感情牌，法律是硬道理。對于加多寶敗訴的結果，他覺得很正常。

對于未來的競爭，王認為，在涼茶行業(yè)，他們的優(yōu)勢是顯而易見的，因為加多寶17年的涼茶制作歷史可以證明一切。他們對涼茶非常了解，有正宗涼茶的秘方，有很多消費者、經(jīng)銷商和相關渠道。加多寶涼茶一定會擊敗所有競爭對手，保持和鞏固行業(yè)第一的地位。

產(chǎn)品大戰(zhàn)即將開始

事實上，在王老吉商標案還沒有定案的時候，賈多寶就已經(jīng)做好了敗訴的準備。

本報記者發(fā)現(xiàn)，今年春節(jié)前后，紅罐王老吉完成了一次大換臉，并特意在外包裝上加強了“加多寶”字樣。此前，加多寶產(chǎn)品的商標并不是很顯眼，加多寶被指削弱王老吉的商標，強化“加多寶”品牌。

今年3月以來，加多寶已經(jīng)顯示出徹底放棄王老吉商標的信號，在其最新的廣告宣傳中也沒有出現(xiàn)與“王老吉”相關的文字。根據(jù)廣告公司的監(jiān)測數(shù)據(jù)，僅4月份加多寶投入的廣告費用就高達4億元。

期間，加多寶還發(fā)布聲明指出，由于市場上很多廠家使用“王老吉”商標生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，2011年底，加多寶生產(chǎn)的王老吉涼茶紅罐新設計的產(chǎn)品包裝開始使消費者能夠正確識別加多寶生產(chǎn)的正宗涼茶，保護涼茶的獨特性和純度。

龐振國告訴記者，加多寶擁有紅色涼茶罐頭包裝設計的專利權。他們生產(chǎn)的加多寶涼茶的所有工藝和配方都沒有改變，是正宗的涼茶。現(xiàn)在推出的加多寶涼茶和之前的王老吉涼茶，除了名字的變化，沒有什么變化。

據(jù)報道，雖然GPHL拿回了王老吉的商標，但他們不能出售王老吉的紅色罐頭，因為加多寶已經(jīng)注冊了王老吉紅色罐頭的外包裝，所以他們不能使用紅色包裝，只能使用其他顏色。

然而，GPHL認為它是正宗的。倪一棟告訴記者:“我們的藥方已經(jīng)有158年的歷史了。都在王老吉博物館，屬于我們廣州醫(yī)藥集團。不管GPHL的秘方是不是王老吉后人的秘方，我們已經(jīng)在衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量標準注冊中標注了主要成分和藥劑?，F(xiàn)在也說不出兩者有什么區(qū)別。我只能說，我們是正宗的?！?/p>

倪一東表示，收回王老吉商標后，廣州制藥不僅會侵犯王老吉生產(chǎn)紅罐，還會生產(chǎn)PET瓶的王老吉。加多寶申請的很多專利已經(jīng)過期。未來廣藥還可以用王老吉的傳統(tǒng)配方，即綠箱王老吉的配方，生產(chǎn)紅罐王老吉。

據(jù)公開信息，2010年和2011年，紅盒子王老吉的銷售額高達160億元至180億元，GPHL綠盒子王老吉的銷售額接近20億元。

本報記者還了解到，GPHL非常關注加多寶的媒體見面會。GPHL將于5月21日舉行新聞發(fā)布會，宣布收回王老吉商標后的相關計劃，并將推出全新的王老吉涼茶整體營銷計劃。GPHL生產(chǎn)的王老吉涼茶紅罐可能正式推出。

“短期來看，加多寶這個品牌是無法和王老吉這個品牌相提并論的，因為王老吉可以說是和涼茶劃了等號。”營銷專家李志奇在接受本報記者采訪時表示，加多寶的新聞發(fā)布會只是為了讓自己振作起來。失去王老吉的商標使用權，不僅僅是改名這么簡單。如果品牌的作用僅限于一個名字，那么世界上就不會有可口可樂、百事可樂這樣的知名品牌。

關于外界對GPHL營銷能力的普遍質(zhì)疑，李志奇指出，GPHL綠箱王老吉已售出逾10億元?，F(xiàn)在，GPHL交易200億個板塊還有很多不足。王老吉的成功是一個系統(tǒng)的成功。GPHL要想成功地繼承王老吉的品牌資產(chǎn)，首先要深刻理解王老吉成功的基因。

特別的一集。

“房子漏水甚至下雨”，在這個關鍵時刻，加多寶被消費者舉報。

本報記者了解到，在加多寶召開新聞發(fā)布會的當天上午，廣州部分消費者以加多寶侵犯消費者權益為由向工商部門舉報。

5月15日，消費者在百家超市賈政廣場分店購買了4罐加多寶生產(chǎn)的王老吉紅色罐頭，共計15.2元。

第二天上午11點，不想簽字的消費者向廣州市工商局投訴，申請廣州市工商局要求超市移除侵權產(chǎn)品。根據(jù)相關法律規(guī)定，加多寶生產(chǎn)的紅罐王老吉為假冒產(chǎn)品，依據(jù)《消費者權益保護法》賠償一退一賠，共計30.4元。

據(jù)消費者稱，廣州市工商局收到投訴材料和舉報樣品，并出具了收據(jù)。材料號是2012-094。根據(jù)規(guī)定，工商局將在收到材料之日起5個工作日內(nèi)進行答復，特殊情況下將推遲15個工作日進行答復。

本報記者還了解到，由于消費者在百佳超市購買的是東莞廣東加多寶生產(chǎn)的產(chǎn)品，所以無法判斷東莞公司，只能判斷百佳超市。廣州市工商局信訪辦將舉報材料移送天河區(qū)工商局處理。

此外，消費者還向廣東省工商局舉報了加多寶出售王老吉的行為。廣東省工商行政管理局也建議上述消費者向GPHL投訴，要求GPHL出示雙方簽署的協(xié)議和約定，有利害關系的權利人出示證明，省工商局才會處理。按照規(guī)定，需要權利相關方主動提交商標侵權申明書，省局才能辦理。否則，如果他們私下有協(xié)議，省局的干涉就是違法的。

但廣東省工商局商標局相關工作人員告訴記者，消費者的舉報材料不全。

關于廣藥與加多寶關于王老吉的商標糾紛，上述廣東省工商行政管理局商標局工作人員解釋說，這是加多寶與王光耀老吉之間的私權。如果雙方簽訂其他協(xié)議，公權力不會主動介入。當一個權利人認為另一方侵權時，需要當事人自己對產(chǎn)品進行認定。廣藥目前沒有投訴。

倪一棟在接受本報記者采訪時，對這件事避而不談，只說國家有這方面的相關規(guī)定。

記者筆記

別爭論了，準備打仗吧

小三轉(zhuǎn)

王老吉商標糾紛案最終暫告結束，廣藥勝訴，加多寶敗訴。

這是一個意想不到的結局。作為王老吉商標的承租方，賈多寶不能說他講道理，也不能拿著對方的地方，說商標是自己的。接受記者采訪的加多寶工作人員明確表示，在整個商標糾紛案中，加多寶打的是感情牌，廣藥打的是法律牌，法律是硬道理。

經(jīng)過觀察，賈多寶打出了感情牌，其主要防守原因是王老吉沒有賈多寶多年的努力不可能發(fā)展到今天。因為GPHL沒有經(jīng)營涼茶的經(jīng)驗，如果王老吉的商標被GPHL收回，對王老吉不利，對涼茶行業(yè)也是一個打擊。直到廣藥公布仲裁結果，加多寶還在打感情牌。廣州醫(yī)藥品牌管理部副總經(jīng)理王在發(fā)言中暗示，加多寶之所以落選，是因為其民營企業(yè)身份，這顯然是針對廣州醫(yī)藥集團對仲裁結果的不當評論而發(fā)出的。

經(jīng)過仔細調(diào)查，賈多寶的情感牌并不成功，他的辯護確實難以成立。加多寶投入巨大的人力物力推廣王老吉涼茶是客觀事實，但不就是為了賺錢嗎？其實加多寶在經(jīng)營王老吉涼茶的過程中確實賺錢了。你不能因為你對王老吉品牌塑造的貢獻，就說你有權利控制王老吉的商標。賈多寶不是王老吉商標的所有人，只是對該商標有有限的使用權。在這種情況下，賈多寶有什么權利代表王老吉向西方講述自己的發(fā)展前景？更何況，你有什么理由認為王老吉商標回歸廣州制藥會對涼茶行業(yè)造成打擊？至于影射加多寶因為私企身份而仲裁失敗，這是需要證據(jù)來說的。如果有證據(jù)，加多寶可以拿出來；如果沒有證據(jù)，可以認為是對仲裁機構的污蔑。

其實廣藥一開始也沒打法律牌。廣州醫(yī)藥市場策劃部部長倪一東多次告訴本報記者，他們不想與加多寶撕破臉皮，甚至終止雙方的合作。他們只是想重新簽訂商標使用協(xié)議，提高租金，但加多寶并沒有買，所以廣藥一度希望政府有關部門出面代言，當?shù)氐腟ASAC就這么做了。長期以來，廣藥相關負責人的心理可能是，廣藥是國企，如何處理廣藥與加多寶的商標糾紛，應該由政府決定。即仲裁結果公布后，廣藥評論稱，這一結果有利于國有資產(chǎn)的保值增值。當然，廣藥一直強調(diào)王老吉的商標歸廣藥所有，加多寶的挑戰(zhàn)毫無意義。

這件事本來很簡單。既然雙方都認為有理，為什么還要打這場持久戰(zhàn)，直接訴諸法律渠道？在市場經(jīng)濟環(huán)境下，為什么GPHL一再希望政府部門進行調(diào)解？改革開放三十多年，改革開放最前沿的國企對政府還有一定的依賴嗎？

拋開糾紛細節(jié)和仲裁結果不談，這起案件的爆發(fā)給了人們重新審視商標租賃模式的機會。王老吉只是廣東本土品牌，賈多寶租借王老吉商標是缺乏戰(zhàn)略眼光。想賺錢就必須投入重金，但這種合作注定要破裂，租賃期間不可控因素太多會導致糾紛。試想，即使仲裁結果認定雙方續(xù)簽的20年商標租賃協(xié)議有效，20年后，廣州制藥將收回王老吉的商標。加多寶能做什么？如果當年賈多寶買斷了王老吉的商標，顯然今天就不會有糾紛了。當然，歷史是不能假設的。

從另一個角度來看，目前的仲裁結果并不都是針對加多寶的。與其老是把劍掛在頭上，不如早一點自己鑄劍。這個結果對于廣藥來說并不安全。廣州制藥要想接手王老吉的商標，就必須加大投入，這肯定會超過加多寶這些年支付的租金。所有投資都有風險，尤其是在競爭激烈的飲料市場。

雖然仲裁結果出來了，但是雙方的糾紛并沒有結束。由于雙方都要在涼茶行業(yè)發(fā)展，未來將是直接競爭對手。消費者歡迎企業(yè)的競爭，這也是市場經(jīng)濟的應有之義。在我看來，雙方都應該冷靜下來，不要再糾結于商標糾紛，把注意力放在市場競爭上。俗話說:“是騾子還是馬，拉出來走走?！奔佣鄬毿枰C明，不僅能重塑王老吉的品牌，還能打造一個全新的加多寶品牌。廣藥還需要證明能把王老吉經(jīng)營好。法律判斷對錯，市場判斷成敗