每當(dāng)遇到這個(gè)問題，我們都會建議企業(yè)先申請知識產(chǎn)權(quán)。

當(dāng)然，這個(gè)提議也讓很多企業(yè)非常抵觸......

認(rèn)為這個(gè)提議是為了取得更多的成就

所以接下來，邊肖會詳細(xì)告訴你，為什么在企業(yè)申請高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證時(shí)，建議企業(yè)先申請知識產(chǎn)權(quán)

【/h/】眾所周知，高科技企業(yè)的專家都采用打分制，滿分100分。企業(yè)要申報(bào)成功，必須得70分以上才能申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)成功。但是70分不容易拿到，對大多數(shù)企業(yè)來說都很難。

【/h/】其中，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)占比30分。也就是說，如果一個(gè)企業(yè)擁有相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)，30分容易申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)就容易多了。

【/h/】所以這個(gè)時(shí)候大部分企業(yè)都會選擇購買專利來申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，為企業(yè)節(jié)省了很多東西。但是，專利不能亂購。一般認(rèn)為需要一項(xiàng)發(fā)明專利，六項(xiàng)實(shí)用新型專利，或者六項(xiàng)軟件著作權(quán)才能得30分。當(dāng)然，六項(xiàng)實(shí)用新型專利和軟件版權(quán)可以滿足需求。

【/h/】由于知識產(chǎn)權(quán)處于高層申報(bào)的核心，知識產(chǎn)權(quán)的流失會帶來一系列的連鎖反應(yīng)，比如:R&D項(xiàng)目、高科技產(chǎn)品等?？赡軣o法識別；

因此，知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量少，質(zhì)量低，申報(bào)成功的可能性很小。

那么，哪些鏈接會導(dǎo)致物品丟失呢？

我們怎樣才能避免從減少到增加的變化？

我們來談?wù)劦蛽舸┑牡湫蛦栴}:

知識產(chǎn)權(quán)是高層申報(bào)的核心，知識產(chǎn)權(quán)的流失會帶來一系列的連鎖反應(yīng)，比如R&D項(xiàng)目、高科技產(chǎn)品等。，可能無法識別。所以知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量少，質(zhì)量低，高水平申報(bào)成功的可能性很小。知識產(chǎn)權(quán)的痛點(diǎn)在哪里？

1。它不符合規(guī)則級別的要求

【/h/】例1:某軟件企業(yè)填了10個(gè)軟件作品，但最后一個(gè)應(yīng)用用了6個(gè)，勢必扣分。雖然專利被廢止近三年，但二類知識產(chǎn)權(quán)只能使用一次。

【/h/】例2:企業(yè)只有一項(xiàng)發(fā)明，但在審查中發(fā)現(xiàn)該發(fā)明的所有人不是申請主體，且該發(fā)明的未繳年費(fèi)已到期，即0分。

2。不符合技術(shù)要求

【/h/】例1:企業(yè)有6個(gè)軟文作品，表面上滿足基本要求。但專家評審時(shí)認(rèn)為兩個(gè)軟文沒有技術(shù)上的區(qū)別，所以只批了其中一個(gè)，導(dǎo)致扣分。

【/h/】建議:企業(yè)要保證知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量滿足基本條件才能獲得更多的分?jǐn)?shù)，切記管理方法中知識產(chǎn)權(quán)的最低基本要求并不是企業(yè)所宣稱的最高要求。

【/h/】在知識產(chǎn)權(quán)管理方面，要保證所有知識產(chǎn)權(quán)人都是申報(bào)企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)仍然有效，避免拖欠年費(fèi)和重復(fù)使用知識產(chǎn)權(quán)。

企業(yè)轉(zhuǎn)型能力低分主要有兩個(gè)方面:

首先，他們誤解了科技成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)涵和邏輯，有些企業(yè)甚至顛倒了成果和轉(zhuǎn)化結(jié)果。

第二，科技成果的轉(zhuǎn)化不僅需要數(shù)量，而且需要質(zhì)量。單純的堆砌數(shù)量是沒有意義的，只有評價(jià)專家認(rèn)可的科技成果轉(zhuǎn)化才是有價(jià)值的。

建議:科技成果轉(zhuǎn)化總分還是30分，但是要求比以前高了，讓企業(yè)更難獲得高分。

企業(yè)必須立即把握科技成果轉(zhuǎn)化的新要求和新政策，以企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)和成果為出發(fā)點(diǎn)，把握科技成果轉(zhuǎn)化的可行性原則。

整理和收集支持材料。支撐材料越豐富有力，轉(zhuǎn)化被認(rèn)可的可能性就越高。需要保證轉(zhuǎn)化的次數(shù)滿足要求，并且每一次轉(zhuǎn)化都有足夠的、準(zhǔn)確的支持材料支持。

【/h/】管理水平導(dǎo)致的低分主要包括以下兩個(gè)方面:

【/h/】第一，關(guān)于材料的完整性，如果某個(gè)文件被遺漏或放錯(cuò)地方，或者發(fā)布的文件不需要申報(bào)，分?jǐn)?shù)會丟失。

【/h/】二、材料的質(zhì)量問題，如材料內(nèi)容不一致、邏輯錯(cuò)誤，甚至出現(xiàn)其他企業(yè)名稱、生產(chǎn)、教育、科研造假等，往往是致命的。

【/h/】建議:首先，認(rèn)真研究申請要求和評分規(guī)則，收集各評分項(xiàng)目的證明材料，確保證明管理水平高的材料的完整性。

【/h/】其次，重點(diǎn)整合收集到的素材，不斷完善和豐富，保證素材質(zhì)量過關(guān)，爭取更高的分?jǐn)?shù)。

【/h/】最后，要保證管理級模塊與前后其他材料的邏輯一致性，不能互相矛盾。另外，要以企業(yè)實(shí)際情況為導(dǎo)向，杜絕問題明顯的材料。

【/h/】其實(shí)在評判的時(shí)候，每個(gè)模塊專家很少滿分，即使其他地方的材料很完善，也可能會被扣分。大多數(shù)情況下，企業(yè)很難完善自己的材料，扣3、4分。

【/h/】據(jù)歷年分析，大部分因?yàn)槌砷L分?jǐn)?shù)低而通過的企業(yè)分?jǐn)?shù)都集中在65-70分。換個(gè)角度看，也就是說企業(yè)高認(rèn)可度失敗的原因不在于成長分低，而在于其他材料的不完善。

【/h/】建議:沒有其他方法可以提高成長性評分，即企業(yè)要努力成長，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有利于評分，但在這個(gè)短時(shí)期或高報(bào)告期不太現(xiàn)實(shí)。