近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，逐漸融入全球經(jīng)濟(jì)，搶注中國(guó)商標(biāo)在境內(nèi)外都已進(jìn)入了高峰期。僅北京地區(qū)，大寶、紅星、同方、統(tǒng)一、三元等一批北京知名商標(biāo)分別在美國(guó)、歐盟、香港等地被搶注。在加拿大，甚至有一個(gè)“老字號(hào)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓公司”，專門搶注我國(guó)的老字號(hào)商標(biāo)。這給正走向激烈競(jìng)爭(zhēng)的全球市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)埋下了巨大隱患，中國(guó)品牌的前景引起了萬(wàn)事惠的強(qiáng)烈擔(dān)憂。下面，小知就給你講講啥是商標(biāo)搶注以及如何防止商標(biāo)被搶注。

　　一、商標(biāo)搶注是商業(yè)行為

　　在國(guó)內(nèi)，按照《商標(biāo)法》規(guī)定，商標(biāo)注冊(cè)采用在先申請(qǐng)?jiān)瓌t，自然人也可以申請(qǐng)，這為商標(biāo)搶注行為提供了可能性和必然性，出現(xiàn)了專門的“職業(yè)注標(biāo)人”。他們把商標(biāo)搶注作為投資，搶注一些已有一定知名度的商標(biāo)或者與知名商標(biāo)類似的商標(biāo)等謀取利益，致使國(guó)內(nèi)很多企業(yè)不得不花費(fèi)巨資買回自己品牌的商標(biāo)。

　　在國(guó)外，很多外國(guó)大公司和海外代理商在多個(gè)國(guó)家瘋狂搶注中國(guó)知名商標(biāo)，但并沒(méi)有大規(guī)模地用于產(chǎn)品，而是將其束之高閣。有的是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家惡意打壓中國(guó)企業(yè)，通過(guò)商標(biāo)搶注制造新形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。但更多的是作為商業(yè)手段，通過(guò)搶注商標(biāo)延緩中國(guó)品牌搶占其市場(chǎng)份額的步伐，或是搶注商標(biāo)后向中國(guó)企業(yè)索取高額的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，吃虧的往往是中國(guó)企業(yè)。

　　二、商標(biāo)注冊(cè)意識(shí)亟待提高

　　很多國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然擁有多年打造的知名商標(biāo)，但他們只知道“做品牌”，商標(biāo)保護(hù)意識(shí)薄弱?？梢圆幌б粩S千金請(qǐng)明星作企業(yè)代言推廣品牌，但花費(fèi)在商標(biāo)注冊(cè)和保護(hù)上的費(fèi)用卻少得可憐，絕大部分企業(yè)只在一個(gè)商品類別注冊(cè)商標(biāo)，有的甚至沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo)，更談不上在國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)?？芍^是“沙地上蓋樓房”，品牌推介了半天，到頭來(lái)卻被別人搶注，還須花費(fèi)巨資買回自己品牌的商標(biāo)。

　　曾有報(bào)道，2004年世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布的“中國(guó)500個(gè)最具價(jià)值的品牌”，其中有46%的品牌沒(méi)有在美國(guó)注冊(cè)，有50%未在澳大利亞注冊(cè)，而高達(dá)76%的品牌沒(méi)有在歐盟注冊(cè)。另外，2004年中國(guó)在海外注冊(cè)的商標(biāo)不過(guò)數(shù)百個(gè)，而外國(guó)公司在中國(guó)注冊(cè)的商標(biāo)卻超過(guò)1萬(wàn)個(gè)。我國(guó)企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)保護(hù)意識(shí)亟待提高，所謂“兵馬未出、糧草先行”，企業(yè)要避免給自己“埋雷”。

　　三、企業(yè)如何防止商標(biāo)被搶注

　　當(dāng)前，商標(biāo)搶注已經(jīng)成為嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的因素，特別是知名商標(biāo)在國(guó)外被搶注，直接影響了企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)份額。國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家紛紛呼吁，我國(guó)企業(yè)急需把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)納入企業(yè)的戰(zhàn)略管理。企業(yè)要為商標(biāo)建立“防火墻”，不但要防止商標(biāo)被他人搶注，遇到商標(biāo)搶注更要積極應(yīng)對(duì)。方法有二：

　　1.及時(shí)申請(qǐng)注冊(cè)企業(yè)商標(biāo)

　　企業(yè)要有超前的品牌意識(shí)，在使用商標(biāo)之前或使用同時(shí)就應(yīng)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，提前保護(hù)自己的品牌，防止被搶注。然而，國(guó)內(nèi)企業(yè)很少能及時(shí)申請(qǐng)，甚至很多具有一定知名度的也未注冊(cè)。如哈爾濱“正陽(yáng)河”醬油，因?yàn)闆](méi)有花1000元注冊(cè)商標(biāo)，結(jié)果被人搶注，最后僅贖回商標(biāo)就花了50萬(wàn)元。真可謂得不償失。另外，企業(yè)應(yīng)及時(shí)續(xù)展注冊(cè)商標(biāo)，往往有一些職業(yè)注標(biāo)人抓住企業(yè)沒(méi)有及時(shí)續(xù)展商標(biāo)的失誤，申請(qǐng)注冊(cè)為自己的商標(biāo)，致使企業(yè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力甚至幾經(jīng)周折才能復(fù)得自己的金字招牌。

　　2.要戰(zhàn)略性進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)

　　申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)是“一類商品一件商標(biāo)一份申請(qǐng)”，而一件商標(biāo)可以在幾十類商品申請(qǐng)注冊(cè)，對(duì)于一家持續(xù)發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，僅僅在一類商品上申請(qǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如“匯源”商標(biāo)，在成立之初僅在“果汁、飲料”商品上進(jìn)行注冊(cè)，經(jīng)過(guò)十幾年發(fā)展，匯源生產(chǎn)和銷售400多種產(chǎn)品，并遠(yuǎn)銷美歐。但在匯源擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后擴(kuò)展申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)“匯源”商標(biāo)在其它商品類別早已被他人搶注，為此給匯源付出了巨大損失。

　　因此，有一定知名度的商標(biāo)應(yīng)在與該商標(biāo)類似或非類似商品類別上分別進(jìn)行注冊(cè)，即多類注冊(cè)，對(duì)商標(biāo)搶注進(jìn)行有效防御。杭州“娃哈哈”的做法值得借鑒，娃哈哈除在自己經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品類別上注冊(cè)“娃哈哈”商標(biāo)外，還在其它多個(gè)類別上注冊(cè)，并且將易與“娃哈哈”混淆的“哈娃哈”、“哈哈娃”等商標(biāo)分別進(jìn)行了注冊(cè)。

　　古往今來(lái)，中國(guó)人做事強(qiáng)調(diào)兩耳不問(wèn)窗外事，一心埋頭把活干，因此導(dǎo)致我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性沒(méi)有引起足夠重視，導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重。萬(wàn)事惠集團(tuán)，作為我國(guó)領(lǐng)先的大型綜合性知識(shí)產(chǎn)權(quán)科技服務(wù)云平臺(tái)，致力于通過(guò)多媒體等網(wǎng)絡(luò)科技技術(shù)，為企業(yè)、為個(gè)人智慧財(cái)富創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理提供最有力的技術(shù)支持與解決方案。預(yù)防商標(biāo)搶注，萬(wàn)事惠杠杠滴。