上標(biāo)——中國(guó)商標(biāo)交易的領(lǐng)先品牌；商標(biāo)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢?zhuān)注于商標(biāo)轉(zhuǎn)讓注冊(cè)平臺(tái)14年，商標(biāo)注冊(cè)轉(zhuǎn)讓金額在全國(guó)遙遙領(lǐng)先，商標(biāo)注冊(cè)，商標(biāo)費(fèi)用，商標(biāo)注冊(cè)時(shí)間_商標(biāo)轉(zhuǎn)讓流程，商標(biāo)買(mǎi)賣(mài)，北京/上海/廣州/杭州/嘉興/溫州，熱線:document . write(is phone)；

海外公司惡意搶注中國(guó)商標(biāo)有兩個(gè)目的。第一種是以侵權(quán)為名倒賣(mài)商標(biāo)或索賠。這種“賺錢(qián)”最多是讓中國(guó)企業(yè)多交些學(xué)費(fèi)。更可怕的是第二個(gè)，剝奪了中國(guó)品牌在國(guó)際市場(chǎng)的生存空。如果你用不了自己辛辛苦苦多年的品牌商標(biāo)，中國(guó)企業(yè)就跟在看家本領(lǐng)上被廢了一樣，連別人的門(mén)檻都進(jìn)不去。你說(shuō)的是什么國(guó)際比賽？

為了處理新問(wèn)題，我們必須使用新思想。在過(guò)去的許多年里，我們一直在中國(guó)的河流、湖泊和海洋中戰(zhàn)斗。練內(nèi)功，強(qiáng)身健體最重要。如今，當(dāng)我們急于在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，不可避免地會(huì)遇到這樣的問(wèn)題。此時(shí)，了解外部的游戲規(guī)則，調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略，成為中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)必須正視和解決的問(wèn)題。

平心而論，惡意搶注從道德角度看是有辱人格的小人行為，但在國(guó)際市場(chǎng)成熟的游戲規(guī)則體系內(nèi)也是合法行為。商場(chǎng)像戰(zhàn)場(chǎng)一樣出名，大家都會(huì)為了利益去做反派。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有道德，這是中國(guó)企業(yè)必須承認(rèn)的殘酷市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)。

有人可能會(huì)說(shuō)，在每個(gè)國(guó)家注冊(cè)商標(biāo)是不夠的。這個(gè)想法在理論上可能可行，但在實(shí)踐中卻忽略了一個(gè)重要的點(diǎn):商標(biāo)注冊(cè)和品牌維護(hù)成本高昂！最實(shí)際的應(yīng)對(duì)方式是建立品牌海外發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

【/br/】目前很多中國(guó)企業(yè)的品牌管理僅僅停留在廣告推廣、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)品牌維護(hù)、用戶(hù)關(guān)系管理等層面，甚至一些率先涉足國(guó)際市場(chǎng)的家電企業(yè)對(duì)品牌的海外生存環(huán)境和國(guó)際視野缺乏了解。

如果你真的想進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，就必須從品牌策劃層面對(duì)你的產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)保護(hù)的戰(zhàn)略部署。比如企業(yè)過(guò)幾年就要走向國(guó)際市場(chǎng)？企業(yè)產(chǎn)品出口的主要目標(biāo)國(guó)家有哪些？這些國(guó)家的商標(biāo)保護(hù)法律和制度有哪些？同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)品牌布局是怎樣的？然后，商標(biāo)注冊(cè)和保護(hù)行動(dòng)是針對(duì)目標(biāo)地區(qū)。最難把握的是開(kāi)始海外注冊(cè)的時(shí)間。因此，企業(yè)必須將其視為戰(zhàn)略規(guī)劃，而不是短期戰(zhàn)術(shù)安排。在海外品牌發(fā)展方面，上海家化公司的經(jīng)驗(yàn)是:根據(jù)海外經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和品牌海外發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)品出口前，根據(jù)當(dāng)?shù)胤商崆斑M(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，有效避免代理商或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶注域名。

負(fù)責(zé)編輯:李志輝