2011年12月29日，在年底的最后三天，對(duì)于加多寶集團(tuán)副總裁楊愛(ài)興來(lái)說(shuō)，不僅是上訴的審判日，也是商標(biāo)糾紛持續(xù)一年多的日子。

這一天，中國(guó)商標(biāo)首例王老吉商標(biāo)案在中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)開(kāi)庭。一個(gè)是王老吉商標(biāo)的主人，一個(gè)是十年間讓王老吉家喻戶曉的租客。圍繞1080億人民幣的商標(biāo)權(quán)，加多寶和GPHL展開(kāi)了近五個(gè)小時(shí)的辯論。據(jù)悉，仲裁結(jié)果最早兩個(gè)月公布，最長(zhǎng)六個(gè)月。

當(dāng)外界猜測(cè)此案的最終結(jié)果時(shí)，一些資深行業(yè)專家表示，GPHL方面極力推動(dòng)加多寶的意圖已經(jīng)很明顯。號(hào)稱民族飲料第一罐的王老吉倒臺(tái)后，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)將壟斷中國(guó)飲料市場(chǎng)。所以建議最好的結(jié)果是調(diào)和，共同把王老紀(jì)的品牌推向國(guó)際化。

加多寶反駁“賄賂論”的新證據(jù)

王老吉“紅綠之爭(zhēng)”正式開(kāi)啟后，爭(zhēng)論的焦點(diǎn)是王老吉的商標(biāo)合同是2010年到期還是2020年到期。

當(dāng)談到王老吉的紅綠爭(zhēng)端時(shí)，李益民無(wú)法回避。此前，GPHL一直認(rèn)為，香港宏道集團(tuán)在賄賂時(shí)任GPHL總經(jīng)理李益民10年后，能夠獲得王老吉商標(biāo)續(xù)展權(quán)。

出乎意料的是，開(kāi)業(yè)當(dāng)天的最新證據(jù)顯示，加多寶出示了當(dāng)時(shí)與加多寶簽訂的王老吉商標(biāo)出售協(xié)議，其中簽字人是時(shí)任GPHL董事長(zhǎng)蔡志祥，而不是GPHL前高管李益民。這意味著GPHL一直指責(zé)加多寶通過(guò)賄賂前總經(jīng)理李益民獲得的商標(biāo)授權(quán)毫無(wú)意義。

另外，加多寶向法院提交了一些關(guān)于加多寶如何打造和維護(hù)王老吉品牌的相關(guān)證據(jù)。相比之下，GPHL向外界展示了合同存在漏洞的證據(jù)，并不斷強(qiáng)調(diào)，加多寶擁有王老吉商標(biāo)的時(shí)間已于2010年5月到期，GPHL尚未向公眾做出明確結(jié)論。

GPHL打硬仗的意圖是什么

長(zhǎng)期以來(lái)，作為商標(biāo)許可人，GPHL和加多寶安然無(wú)恙，直到加多寶讓這個(gè)不知名的廣東老品牌風(fēng)靡全國(guó)。近年來(lái)，雙方的對(duì)抗仍在繼續(xù)。GPHL在享受加多寶“王老記”品牌管理成果的同時(shí)，也將加多寶推向了法庭，這也讓王老記成為今年最受關(guān)注的快動(dòng)品牌。

同時(shí)，廣藥內(nèi)部人士表示，除了外部品牌授權(quán)，廣藥還將擴(kuò)大王老吉品牌的自主運(yùn)營(yíng)。據(jù)他說(shuō)，“現(xiàn)在公司的大健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略主要圍繞王老吉品牌，王老吉藥業(yè)由集團(tuán)定位。為實(shí)施“食品+藥品”的健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，未來(lái)將在此平臺(tái)上推出更多王老吉品牌自營(yíng)產(chǎn)品?！?/p>

面對(duì)GPHL的壓力，加多寶集團(tuán)副總裁楊愛(ài)興多次向媒體表示，GPHL借助王老吉商標(biāo)，在飲料行業(yè)乃至食品行業(yè)盲目多元化發(fā)展，不符合王老吉專注涼茶生產(chǎn)的品牌內(nèi)涵。

“雙方不太可能最終走向和解。如果仲裁達(dá)不到我們的要求，雙方就不可能和談?！?。負(fù)責(zé)GPHL案件的一名高管在接受某媒體采訪時(shí)表示。

王老吉倒臺(tái)誰(shuí)受益

“近年來(lái)，涼茶飲料已成為快速消費(fèi)品行業(yè)增長(zhǎng)最快的類別之一。目前，王老吉以年銷售額150多億元牢牢占據(jù)了中國(guó)涼茶飲料市場(chǎng)的半壁江山，成為與可口可樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)的民族品牌。廣藥集團(tuán)可能還有另一種隱情，但會(huì)讓百年老字號(hào)倒下，讓可口可樂(lè)壟斷中國(guó)飲料市場(chǎng)?！敝u(píng)論員翔宇對(duì)此表示關(guān)注。

“這是同一個(gè)根，怎么炒的太急了？”近日，在百度發(fā)起的“你心中最悲傷的中國(guó)飲料”調(diào)查中，王老吉以過(guò)半票數(shù)當(dāng)選為最悲傷的中國(guó)飲料。在調(diào)查中，有網(wǎng)友評(píng)論道:“中國(guó)不能走出一個(gè)世界品牌嗎？出國(guó)的時(shí)候會(huì)被自己的手腳所傷。是什么讓我們覺(jué)得尷尬？”，得到很多網(wǎng)友的強(qiáng)勢(shì)貼。

樂(lè)韻，環(huán)球網(wǎng)和搜狐的特約評(píng)論員。com，認(rèn)為“這是一個(gè)漁民互為受益的商業(yè)游戲，因?yàn)檫@場(chǎng)戰(zhàn)斗無(wú)疑會(huì)傷害到王老吉這個(gè)品牌，自然潛伏在它背后的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)被拆散！”

顯然，加多寶和GPHL對(duì)王老吉商標(biāo)的爭(zhēng)奪，已經(jīng)困惑了紅鍋王老吉的未來(lái)定位。無(wú)論最終結(jié)果如何，明眼人都能看出，這傷害了中國(guó)民族飲料品牌。

“考慮到王老吉品牌在國(guó)內(nèi)外屬于不同的持有者，無(wú)論加多寶進(jìn)入內(nèi)地還是GPHL走出國(guó)門，在國(guó)家品牌王老吉的全球商業(yè)利益問(wèn)題上，雙方都是一利二傷?！北本┌畹缆蓭熓聞?wù)所知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師段俊峰指出了雙方品牌糾紛的最佳解決方案。