在欣慰于專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量居世界前列的同時(shí)，我們必須認(rèn)識(shí)到，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型起步較晚，創(chuàng)新意識(shí)覺(jué)醒，創(chuàng)新能力仍處于非常低的水平。

一方面，許多地方的數(shù)據(jù)顯示，雖然中國(guó)私人發(fā)明人獲得的專(zhuān)利數(shù)量約占中國(guó)授權(quán)專(zhuān)利數(shù)量的一半，但專(zhuān)利轉(zhuǎn)化率不到5%。另一方面，盡管?chē)?guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)和授權(quán)數(shù)量巨大，但中國(guó)在國(guó)際專(zhuān)利方面仍落后于美國(guó)和日本。據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計(jì)，2015年全球共提交21.72萬(wàn)份PCT申請(qǐng)，其中中國(guó)、美國(guó)和日本分別占全球?qū)＠暾?qǐng)的13.75%、26.25%和20.33%，中國(guó)約占美國(guó)的一半，日本占70%。

事實(shí)上，專(zhuān)利技術(shù)不僅要求數(shù)量大，而且要求小而精或大而強(qiáng)。雖然我們?cè)谝恍┬袠I(yè)的發(fā)展上取得了突破，掌握了一定的核心和關(guān)鍵技術(shù)，但總體上仍然落后，在關(guān)鍵技術(shù)上仍然遇到瓶頸，因?yàn)闊o(wú)法突破技術(shù)壁壘而受制于人，比如發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)、醫(yī)藥制造等。模仿和模仿仍然是最現(xiàn)實(shí)的情況。

從數(shù)量的增加到質(zhì)量的提高，需要不斷的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，使創(chuàng)新意識(shí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新能力?；诖?，一方面需要政策的不斷引導(dǎo)和保護(hù)，使專(zhuān)利的價(jià)值不僅體現(xiàn)在發(fā)明和應(yīng)用階段，更體現(xiàn)在“最后一公里”的使用上。另一方面，要有國(guó)際視野，對(duì)專(zhuān)利質(zhì)量有更高的要求，敢于與國(guó)際同行競(jìng)爭(zhēng)，不斷激活創(chuàng)新的源動(dòng)力。

同時(shí)，對(duì)創(chuàng)新能力的評(píng)估和評(píng)價(jià)應(yīng)該有更科學(xué)合理的指標(biāo)。特別是在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新人才具有比較優(yōu)勢(shì)的情況下，如何培養(yǎng)和創(chuàng)造創(chuàng)新環(huán)境，激發(fā)人們挑戰(zhàn)權(quán)威的意識(shí)，是下一步的重點(diǎn)突破方向。只有從目前的局部突破到整體協(xié)同，創(chuàng)新才能有更大的張力和活力。

湯唯