目前，為了了解集團(tuán)公司的內(nèi)部運(yùn)行情況，很多集團(tuán)公司都會定期或不定期地進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，以便及時發(fā)現(xiàn)集團(tuán)運(yùn)行過程中存在的問題，更好地促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展。本文介紹集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容！

至于集團(tuán)公司，一般規(guī)模都很大，經(jīng)營的資產(chǎn)也很龐大。因此，為了了解集團(tuán)公司的內(nèi)部運(yùn)營情況，很多集團(tuán)公司都會定期或不定期的進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，以便及時發(fā)現(xiàn)集團(tuán)運(yùn)營過程中存在的問題，更好的促進(jìn)集團(tuán)公司的發(fā)展。那么，集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)主要審計(jì)什么呢？接下來，本文就帶你了解這一點(diǎn)！

一般來說，集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容：

1、財(cái)務(wù)方面。主要對集團(tuán)公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)、合法和效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，依法對集團(tuán)公司會計(jì)報(bào)表反映的會計(jì)信息做出客觀、公允的評價。其目的是揭示和反映集團(tuán)公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)并采取措施解決集團(tuán)公司財(cái)務(wù)收支中的各種違法問題。

2、業(yè)務(wù)應(yīng)用程序方面。進(jìn)行這方面的審計(jì)，是對集團(tuán)公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程的合理性，各種生產(chǎn)力的開發(fā)利用和經(jīng)濟(jì)、效率、效益的實(shí)現(xiàn)程度的檢查。旨在幫助集團(tuán)公司挖掘人力、財(cái)力、物力的潛力，改善經(jīng)營狀況。通常，這種審查的內(nèi)容主要包括：材料供應(yīng)審查；生產(chǎn)組織評審；過程評審；資源利用評價；成本審查；庫存資金審查；銷售評論。

3、管理應(yīng)用程序方面。集團(tuán)公司的內(nèi)部管理審計(jì)通常是指對管理體系和管理工作的審計(jì)。考核內(nèi)容一般包括兩個方面：一是考核集團(tuán)公司的管理職能；二是考核集團(tuán)公司的管理職能。

4、風(fēng)險管理方面。風(fēng)險管理是集團(tuán)公司識別、衡量和分析潛在的事故或損失，并對其進(jìn)行有效控制，以最經(jīng)濟(jì)合理的方式處理風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)最大安全的過程。一般來說，內(nèi)部審計(jì)師參與風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括：(1)監(jiān)督和評價集團(tuán)公司風(fēng)險管理體系的有效性；(二)評估與集團(tuán)公司相關(guān)的管理、運(yùn)營和信息系統(tǒng)的風(fēng)險暴露。

以上是對“集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)主要審計(jì)什么”這個問題的具體介紹。對于市場上的集團(tuán)公司來說，如果有開展內(nèi)部審計(jì)的愿望，但對內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容了解不夠，就有必要詳細(xì)掌握本文介紹的內(nèi)容，從而明確審核要點(diǎn)，促進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)活動的有序開展！