選擇北京公司注冊(cè)的地址時(shí)一定要選擇租商業(yè)房，居民樓是覺(jué)得不能成為注冊(cè)地址的。如果在北京注冊(cè)公司沒(méi)有地址的情況下，通常來(lái)說(shuō)，只有兩種選擇：一是自己租房，而是找代理公司。注冊(cè)公司只是邁向創(chuàng)業(yè)帝國(guó)的一小步，我們來(lái)看一下強(qiáng)大的企業(yè)巨頭是如何規(guī)劃未來(lái)的。

　　最近一段時(shí)間“BAT三駕馬車”的三位大佬的行程頗值得回味：

　　6月16日，中國(guó)"互聯(lián)網(wǎng)+"峰會(huì)在北京召開，騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在會(huì)上發(fā)表主題演講;而在此之前，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏和阿里巴巴董事局主席馬云，已分別在于6月8日的百度聯(lián)盟峰會(huì)，和6月14日的阿里巴巴投資者日大會(huì)上，對(duì)外闡述了各自的產(chǎn)業(yè)理解與企業(yè)戰(zhàn)略。

　　再來(lái)看看這三位大佬發(fā)布公開演講的背景——伴隨中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)紅利漸盡，市場(chǎng)不斷接近增長(zhǎng)天花板，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的融合進(jìn)入深水期，各種社會(huì)問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，包括BAT在內(nèi)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都已需要直面一個(gè)新的政策與市場(chǎng)環(huán)境，甚至應(yīng)以轉(zhuǎn)型。

　　三位領(lǐng)軍者的個(gè)人風(fēng)格，在他們的演講中都得到集中體現(xiàn)。

　　曾經(jīng)有人說(shuō)，如果把三人做對(duì)比，李彥宏更像程序員，馬化騰更像產(chǎn)品經(jīng)理，馬云更像老師，這次也是如此。

　　李彥宏的演講主題是《下一幕，人工智能》，核心是技術(shù)趨勢(shì)，內(nèi)容純粹，聚焦，更像是一場(chǎng)TED秀。

　　他說(shuō)，人工智能即將迎來(lái)'井噴式'創(chuàng)新，并推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入新時(shí)代，并展示了百度在語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)音合成、圖像識(shí)別、無(wú)人汽車等領(lǐng)域的案例。雖然也有談及對(duì)國(guó)家政策和市場(chǎng)形勢(shì)的理解，但都是一筆帶過(guò)，大部分時(shí)間集中在講人工智能的發(fā)展、趨勢(shì)與進(jìn)展。

　　馬化騰的演講主題是《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的連接升級(jí)》，核心是產(chǎn)業(yè)環(huán)境，內(nèi)容清晰，完整，有條理。

　　他說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是各行各業(yè)都需要積極擁抱的能源，并已在通信、金融、零售、O2O、交通等領(lǐng)域引發(fā)巨大變化。雖然變化帶來(lái)了很多新問(wèn)題，挑戰(zhàn)很大，但應(yīng)該給"互聯(lián)網(wǎng)+"更多時(shí)間與機(jī)會(huì)。在這個(gè)大環(huán)境下，騰訊的定位很清晰，就是做"連接器"。

　　馬云的演講沒(méi)有給出明確的主題，核心是企業(yè)戰(zhàn)略;內(nèi)容激昂，強(qiáng)勢(shì)，具有感染力和煸動(dòng)力。

　　他說(shuō)，阿里巴巴已經(jīng)布局未來(lái)5~10年的生意，2020年將實(shí)現(xiàn)6萬(wàn)億的交易規(guī)模，并將構(gòu)建一個(gè)"數(shù)據(jù)阿里"，幫助公眾解決更多的社會(huì)問(wèn)題。他同時(shí)表示，阿里巴巴一直在與假貨做斗爭(zhēng)，是全球領(lǐng)先的打假公司。

　　面對(duì)形勢(shì)變化，BAT各自如何布局未來(lái)?

　　三家形勢(shì)判斷的共同點(diǎn)，是認(rèn)同大數(shù)據(jù)的重要性。馬云甚至將數(shù)據(jù)與流量類比，表示它已經(jīng)成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)公司最核心的基礎(chǔ)。

　　問(wèn)題在于，數(shù)據(jù)如何應(yīng)用，乃至如何變現(xiàn)?

　　在李彥宏看來(lái)，驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)，乃至互聯(lián)網(wǎng)新階段發(fā)展的核心動(dòng)能，將是人工智能。這也是過(guò)去半年來(lái)，他反復(fù)對(duì)外傳遞的核心觀點(diǎn)。

　　這并無(wú)問(wèn)題。不過(guò)，在"人工智能+大數(shù)據(jù)"的基石上，百度依然需要進(jìn)一步明確，除了一個(gè)更強(qiáng)大的搜索平臺(tái)，還要構(gòu)建哪些核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景?又怎樣通過(guò)人工智能，化解自家受外界詬病的商業(yè)模式問(wèn)題?

　　馬化騰的思路，是以"互聯(lián)網(wǎng)+"的形式，擁抱傳統(tǒng)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)的共振和協(xié)同發(fā)展。

　　在此過(guò)程中，騰訊的思路是承擔(dān)連接器的"基礎(chǔ)功能"，通過(guò)云服務(wù)、地理位置信息、網(wǎng)絡(luò)安全等基礎(chǔ)組件，實(shí)現(xiàn)服務(wù)和用戶的連接。不過(guò)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)自身如何保持發(fā)展動(dòng)力，他并未給出答案。

　　而馬云的思路，相對(duì)闡述更多一些。

　　一是繼續(xù)擴(kuò)大用戶規(guī)模，做大交易量。城市到頂了，就發(fā)展農(nóng)村;中國(guó)到頂了，就發(fā)展海外。未來(lái)阿里巴巴的海外用戶甚至?xí)^(guò)中國(guó)本土--馬云甚至給出了一個(gè)明確的數(shù)據(jù)：全球20億，其中中國(guó)8~10億。

　　當(dāng)然，這個(gè)數(shù)字我們現(xiàn)在聽(tīng)聽(tīng)就好，別當(dāng)真。因?yàn)轳R云預(yù)期的時(shí)間點(diǎn)，是2036年……

　　二是發(fā)展云和數(shù)據(jù)，做"數(shù)據(jù)阿里"，"我們要做的不是GMV公司，而是數(shù)據(jù)公司"。當(dāng)然，關(guān)于如何用數(shù)據(jù)掙錢，馬云說(shuō)，現(xiàn)在我也不知道。

　　三是拓展更多領(lǐng)域，比如電商、物流、金融、數(shù)據(jù)計(jì)算等商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

　　四是double H(Health and Happiness)。對(duì)這兩個(gè)詞，馬云演講里給出的翻譯是"健康和快樂(lè)"，阿里官方的翻譯，是"基于數(shù)據(jù)技術(shù)的健康和數(shù)字娛樂(lè)業(yè)務(wù)"。你猜，哪個(gè)解釋更能代表阿里的業(yè)務(wù)邊界呢?

　　以上可以這樣總結(jié)：百度要做更智能的搜索，騰訊要做更多的入口，阿里要做更多人的更多生意。

　　無(wú)論選擇怎樣的方向，BAT都正面臨一個(gè)同樣的現(xiàn)實(shí)：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)放緩。

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拉近了人與人之間的距離，同時(shí)讓信息數(shù)據(jù)大爆炸，它改變了我們的創(chuàng)意環(huán)境，很多企業(yè)也隨之完成了從傳統(tǒng)到技術(shù)的轉(zhuǎn)型，比如我大企常青。北京公司注冊(cè)就選企常青，一站式工商財(cái)稅服務(wù)平臺(tái)，十年蟄伏，只為遇見(jiàn)你。首次注冊(cè)，即可獲得價(jià)值1000元大禮包一份，趕快行動(dòng)吧!

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