每一家優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司都應(yīng)該有“企業(yè)文化”，企業(yè)文化建設(shè)是公司創(chuàng)立最初容易被忽略的重要環(huán)節(jié)。一旦企業(yè)文化融入到公司，那么就會(huì)產(chǎn)生源源不斷、生生不息的能量。

　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)踐而逐漸形成，繼而占據(jù)主導(dǎo)地位，并為全體員工認(rèn)同和恪守的共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。其核心是企業(yè)價(jià)值觀，其方法論的基礎(chǔ)是企業(yè)哲學(xué)，它的外在形式是企業(yè)精神、企業(yè)管理之道和企業(yè)形象。

　　企業(yè)精神的主體內(nèi)容，即企業(yè)精神的精髓是企業(yè)正向的、健康的、積極向上的心理定勢(shì)、價(jià)值取向和主導(dǎo)意識(shí)。它是一個(gè)企業(yè)存在、生存的根本動(dòng)力源。民航空中交通管理中心被業(yè)內(nèi)外稱為"空中警察"，是保證飛行安全、加速飛行流量、維護(hù)空中秩序的機(jī)構(gòu)，企業(yè)文化對(duì)提高我們的工作質(zhì)量尤其重要。"敬業(yè)奉獻(xiàn)，追求更好"，我們空管人的精神就體現(xiàn)著這方面的內(nèi)涵。

　　企業(yè)管理之道，是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，反映企業(yè)精神的內(nèi)涵，作用于企業(yè)形象。在企業(yè)文化結(jié)構(gòu)體系中，企業(yè)管理之道具有重要的地位和作用。"讓天空成為飛行的坦途"的工作目標(biāo)，是比較概括與抽象的。因此需要細(xì)化，形成具體的目標(biāo)，才能有針對(duì)性地具體指導(dǎo)企業(yè)職工的行為。俗話說(shuō)："辦法在下面，決心在上面。"企業(yè)形象就是指社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)整體認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，也是指企業(yè)在社會(huì)公眾心目中的總體印象。所以說(shuō)，管理層更要重視企業(yè)形象的設(shè)計(jì)和建設(shè)。要提高空管人的個(gè)人修養(yǎng)。企業(yè)文化是一壺濃香茶，是需要慢慢品的。

　　企業(yè)是人，文化是魂。企業(yè)文化所具有的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、約束功能、協(xié)調(diào)功能和輔助功能已見(jiàn)成效，碩果累累。比如：名揚(yáng)中外的海爾集團(tuán)，就是最佳成功的企業(yè)。

　　例如：空管文化的核心是安全。安全管理實(shí)際是個(gè)安全鏈，每個(gè)人都是安全鏈中的一環(huán)。為了更好地加速建設(shè)和進(jìn)一步完善具有哈爾濱民航空管特色的文化，就要注重企業(yè)文化建設(shè)，而企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)性條件，也是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的決定因素之一。"文化制勝"是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的潛在動(dòng)力，是哈爾濱空管中心總體目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。

　　結(jié)語(yǔ)：產(chǎn)品可以模仿但企業(yè)文化是不可以模仿的。一個(gè)企業(yè)，若想要基業(yè)長(zhǎng)青，長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)力，就一定要有自己的企業(yè)文化。